【轉(zhuǎn)自中國皮革和制鞋網(wǎng)】去年10月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》；今年2月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第十次會議，討論通過的第一份文件就是《中國足球改革總體方案》，前所未有地將足球上升到國家戰(zhàn)略的層面。

　　事實上，一些嗅覺敏銳的商界大佬早已意識到中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機并提前做出布局——去年，馬云主導(dǎo)下的阿里巴巴入股了廣州恒大足球俱樂部；今年，萬達集團分別出資4500萬歐元、10.5億歐元收購西甲馬德里競技20%的股份和盈方體育傳媒集團。

　　業(yè)界表示，在政策紅利的刺激下，中國足球產(chǎn)業(yè)正迎來大飛躍、大發(fā)展時期。據(jù)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜翌A(yù)測，中國體育產(chǎn)業(yè)在5年內(nèi)有望達到2萬億元的市場規(guī)模，而其中，足球產(chǎn)業(yè)的市場空間高達8000億元。

　　“毫無疑問，體育產(chǎn)業(yè)尤其是其中的足球產(chǎn)業(yè)，如今迎來了快速發(fā)展的‘風(fēng)口’。這對我們晉江的運動品牌企業(yè)來說，絕對是一個巨大的機遇。”晉江總商會副主席陳清勤表示。

　　據(jù)了解，作為國家級體育產(chǎn)業(yè)基地中唯一的縣級市，晉江有著引以為傲的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的制造業(yè)實力：運動鞋服年產(chǎn)量占全球的25%，擁有國家級體育用品品牌42枚，體育用品上市公司21家，涌現(xiàn)出安踏、三六一度、特步、舒華等諸多知名運動品牌。

　　在足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“風(fēng)口”來臨的大背景下，眾多晉江運動品牌躍躍欲試。

　　動作頻頻

　　10月底，晉江體育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)安踏在廣東恒大足球?qū)W校發(fā)布足球戰(zhàn)略，宣布進入足球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，做出了國內(nèi)體育運動品牌企業(yè)布局足球領(lǐng)域動作最大的一個動作。

　　據(jù)介紹，安踏的足球戰(zhàn)略包含四大計劃：賽事、教練、裝備和場地。賽事方面，與江蘇體育局達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方攜手打造江蘇省青少年足球聯(lián)賽，并推出訓(xùn)練營、足球嘉年華活動等系列足球推廣活動。未來，安踏將把江蘇省模式復(fù)制到其他省市。

　　“中國足球擁有巨大的市場潛力，安踏有信心將足球做成安踏未來的核心品類，力爭未來3年內(nèi)做到國內(nèi)足球鞋服產(chǎn)品市場占有率第一，用最專業(yè)的產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大足球愛好者帶去良好的運動體驗！”安踏體育用品有限公司品牌總裁、執(zhí)行董事鄭捷告訴記者。

　　今年4月，另一家運動鞋服龍頭上市企業(yè)貴人鳥以2000萬歐元入股西班牙足球經(jīng)紀公司BOY，并后續(xù)追加投資2000萬歐元。貴人鳥公司在公告中表示，未來5年內(nèi)，將在輸送中國年輕球員到歐洲培訓(xùn)、雙向輸送優(yōu)秀球員及教練方面與BOY合作，共同整合歐洲和中國的足球資源。

　　“過去我們是一家只做運動鞋服產(chǎn)品的制造業(yè)企業(yè)，現(xiàn)在我們通過投資并購，進入與足球產(chǎn)業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，將公司打造成一家體育產(chǎn)業(yè)全能型公司?！辟F人鳥公司董事長林天福表示。

　　據(jù)晉江總商會發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年初以來，隨著足球經(jīng)濟升溫，晉江全市已先后有38家運動品牌企業(yè)進入足球產(chǎn)業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域。

　　是喜是憂？

　　足球題材的大熱，促使眾多晉江運動品牌轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，競相進入體育產(chǎn)業(yè)細分市場的足球領(lǐng)域。尤其是在足球鞋服裝備領(lǐng)域，大家紛紛爭做龍頭。

　　以晉江喜攀登公司為例，今年5月，其在澳大利亞上市。喜攀登公司總經(jīng)理張嘉猛表示：“上市后，公司的定位和發(fā)展方向十分清晰，就是成為足球運動裝備領(lǐng)域的龍頭企業(yè)?！?/span>

　　值得一提的是，眼下，在晉江，還有一批足球鞋制造商由外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)，在這一波足球熱中造牌。泉州舒耐斯體育用品有限公司就是其中之一。

　　舒耐斯擁有多年為國際品牌代工的經(jīng)驗，董事長丁錦燦認為，中國人應(yīng)該有自己的高性價比的足球鞋品牌。三年來，舒耐斯公司積極投入研發(fā)，給一些足球愛好者免費寄去自己生產(chǎn)的足球鞋，供這些人體驗，要求他們寫反饋意見、拍照等，這些用戶體驗成為公司研發(fā)的重要參考。

　　今年5月，舒耐斯公司正式推出舒萊獅這一品牌。丁錦燦表示，未來將只做足球鞋一個品類，把足球鞋做到極致。

　　晉江市經(jīng)信局副局長林永紅告訴記者，足球產(chǎn)業(yè)的盈利模式復(fù)雜多樣，產(chǎn)業(yè)鏈很長，單從賽事上就可以實現(xiàn)門票、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、衍生品開發(fā)、商業(yè)贊助及博彩等多渠道收入。從足球鞋服產(chǎn)品入手，再到進入足球賽事相關(guān)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，晉江運動品牌企業(yè)已經(jīng)占得先機。

　　不過，對于眾多晉江品牌企業(yè)競逐足球產(chǎn)業(yè)的狀況，一些業(yè)界人士也表示了擔(dān)憂。泉州鞋業(yè)行業(yè)商會一名不愿公布姓名的負責(zé)人對記者表示，晉江的運動品牌企業(yè)進入足球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，方向是沒有錯的，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一擁而上的情況，而且多數(shù)集中在足球鞋服生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域，這一狀況延續(xù)下去，容易造成產(chǎn)能過剩的局面。

　　記者點評>>>

　　一批晉江運動品牌競逐足球經(jīng)濟，是泉州最大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鞋服業(yè)突圍、謀變與轉(zhuǎn)型的一角。當(dāng)前，在宏觀經(jīng)濟進入新常態(tài)的大背景下，國家產(chǎn)業(yè)政策、市場風(fēng)向，都在發(fā)生著有別于以往的變革。對此，作為民營企業(yè)主，必須保持高度的敏感，并踏準(zhǔn)節(jié)奏，做出富有前瞻性的判斷，方能在激烈的市場競爭中占得先機與優(yōu)勢。提前布局足球產(chǎn)業(yè)，展現(xiàn)了泉州企業(yè)和企業(yè)家對市場的把握和判斷力。當(dāng)然，有關(guān)部門也應(yīng)該及時地進行引導(dǎo)，鼓勵差異化競爭，防止產(chǎn)生新的產(chǎn)能過剩。